[ まわるリモートチームのマネジメント術 ]

テレワーク時代に求められる、バラバラの場所にいるメンバーと仕事を進めるノウハウ

ビジネスファイターズ合同会社（本社：愛知県、代表：飯田 剛弘）は、テレワーク時代に求められる、バラバラの場所にいるメンバーと仕事を進めるノウハウ書『まわるリモートチームのマネジメント術』を明日香出版社（東京都文京区、代表取締役：石野 栄一）から、2021年2月12日に発刊し、全国の書店およびネット書店で発売することをお知らせします。

多くの人がテレワークをするようになりました。また、現在、テレワークで仕事を回すことが、これまで以上に求められています。しかし、従来の仕事の進め方では、うまくいかないことも増えました。実際に多くの方が、どうやってリモートチームと向き合い、仕事を進め、マネジメントしていけばいいのかと悩んでいます。

アメリカやドイツ、韓国、東南アジア諸国、オーストラリアなどにいるチームとリモートで計10年以上仕事をしてきた著者は、多様なメンバーと協力し合い、成果を出すためのマネジメントに力を入れてきました。本書では、これまでに著者がやってきたこと、学んだこと、見聞きしたことなど、リモートワークを成功させるさまざまなヒントを紹介します。

本書を通じて、読者は、リモートチームとの仕事の進め方やマネジメントの勘所を学べます。リモートチームと協働して成果を出せるようになります。『まわるリモートチームのマネジメント術』の発売に際し、著者でありビジネスファイターズ合同会社 代表 飯田 剛弘は次のように述べています。「3年後、5年後に振り返ったときに、『このタイミングでリモートチームのマネジメントを学んでよかった』と思っていただければ幸いです。」

目次

第１章　リモートチームで働くための心得
第２章　うまく仕事を進めるコミュニケーション術
第３章　リモートチームの会議・ミーティング
第４章　リモートチームのマネジメント
第５章　リモートワークの落とし穴にハマらないワークスタイル
第６章　リモート時代の組織づくり
第７章　自分をアップデートして、チャンスを掴む

著書プロフィール

飯田剛弘（いいだよしひろ）
ビジネスファイターズ 代表
マーケティングコンサルタント
リモートチームのマネジメント アドバイザー

愛知県生まれ。2001年、南オレゴン大学卒業(全米大学優等生協会: Phi Kappa Phi 所属)後、インサイトテクノロジー入社。2004年よりインド企業とのソフトウェア共同開発プロジェクトに従事し、リモートチームのマネジメントを始める。その傍ら、プロジェクトマネジメント協会(PMI)の標準本の出版翻訳に携わる。マーケティングに特化後は、データベース監査市場にて2年連続シェア1位獲得に貢献。市場シェアを25.6%から47.9%に伸ばす (ミック経済研究所)。

外資系製造企業FAROでは、アジア太平洋地域でのマーケティングやプロジェクトに責任者として取り組み、日本から海外にいるリモートチームをマネジメント。人材育成や多様性のあるチーム作りにも力を入れ、1on1ミーティングは1,000回を超える。

2020年、ビジネスファイターズ合同会社を設立。現在は、マーケティング支援や人材育成(研修・講習・執筆)など多方面で活動中。

著書に『童話でわかるプロジェクトマネジメント』(秀和システム)、『仕事は「段取りとスケジュール」で9割決まる!』(明日香出版社)、『こじらせ仕事のトリセツ』(技術評論社)、『令和上司のすすめ』(日刊工業新聞社)がある。

ビジネスファイターズ合同会社について

ビジネスファイターズは、『人』を中心に据え、人と人とのつながりを生み出し、収益向上や成長をけん引するマーケティングと、多様なメンバーが能力を最大限発揮し、成果を出せる人材育成を支援する会社です。長年培ってきた実践にもとづく経験や、数多くのノウハウなどをお客さまに提供していきます。

まわるリモートチームのマネジメント術