デジタル化&データ経営の実現に向けて
DXの話になると、導入する企業だけではなく、それを支援する企業も、多くの場合、トランスフォーメーション(変革)の意識が弱く、手段(IT化や作業の効率化)に目を奪われがちです。事実、日本企業は、アメリカの企業と比べ、新規ビジネスの創出においては成果が出ていない報告もされています。とりあえず現場に任せっぱなしということもよくあります。
そうならないように、経営者・役員、管理職の方向けに、手段にとらわれない、デジタル時代において、企業は何をはじめるべきか、どう企業がデジタルやデータとかかわるべきか、全体がわかる研修を行っていきます。生き抜くための変革! 何をどうして、どうすれば、何ができるのかをやさしく徹底解説します。
DXの推進研修のねらい
DX(デジタルトランスフォーメーション)による企業変革の有効性を理解し、自社のDX推進に向けたポイントを習得する。
DXの推進研修の開催主旨
- 「DX」という言葉は耳にするが、そもそもDXって何かよくわからない
- DXを推進したいけど、どこから始めればいいのかわからない
- DXの全体像とはじめの一歩を知りたい
- DX人材がおらず、推進できずに困っている
- DX人材に育成する方法を知りたい
そんな悩みを抱えている方へ、まず、DXとは何かの前に、デジタル化の潮流についてご紹介します。そこで社会の現状を理解し、変化を捉えることで、DXとはそもそも何か、DXの全体像がどういうものかがイメージしやすくなります。それを踏まえた上で、DX戦略の導入について掘り下げていきます。
また、DX現場を意識した、対話による「わからない」から「わかる」へ、そして、DX実現のためのDX人材の確保や育成など、目指すべき方向性やどのようなことをするのかを具体化していきます。
参加対象者
- DX化が必要とお考えの経営者、経営幹部の方々
- DXを導入&推進しようとお考えの管理職の方々
- DXの担当者になり、何から手をつけたらいいか、わからない方
- DXの基礎や考え方、活用事例について知りたい方
本研修の効果
- DXの本質を理解することができる
- DXを推進していくためには、何をしなければならないかを理解できる
- DX化を担当する社員に何が必要かを理解することができる
DX ( デジタルトランスフォーメーション )推進研修カリキュラム案
- DX概論
- DXとは
- デジタル化の潮流とは
- DXの本質
- 【ワーク】属人化における現状と課題
- DXを進める際に立ちはだかる大きな壁
- なぜDXが必要か
- デジタルで何が変わるのか~IT化とDX化の違い~
- DX化における現状と課題
- 対話による「わからない」から「わかる」へ
- DXの目的が分からない
- 【ワーク】なぜDXを推進するのか?
- DXとは
- DX導入事例
- DXの基礎知識&事例紹介
- デジタイゼーション/デジタライズゼーション/DX
- RPA、IoT、AIの概要(特徴、効果、活用例)
※ここの部分は、「導入編」で詳しくご紹介します
- DXの基礎知識&事例紹介
- DX戦略の導入
- DX導入から推進における流れと課題
- 【ワーク】DXの設計図をつくる(DXの具体的な取組領域の決定)
- ・DX化がうまくいかないよくある間違い
- 【ワーク】DX化で直面する課題とは
- DX推進の体制づくりや進め方
- DXプロジェクトを柔軟に進める考え方
- 二段階方式で進める
- DXに向けた体制例
- DXを実現するための人材育成
- IT経営成熟度レベル
- DX人材の役割やスキル
- 人的資源がコンピューティング資源に置き換わる
- 【ワーク】自社に必要なDX人材とはを考える
- DX導入から推進における流れと課題
本研修が選ばれる理由
講師は、弊社代表の 飯田 が行います。企業を成長させるためのマーケティングやマネジメントのコンサルティングやDXの研修などで、得たさまざまな知識や経験をもとに、会社経営やプロジェクトを推進する視点で、参加者に寄り添って、お話をさせていただきます。
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