DX ( デジタルトランスフォーメーション )に関わる担当者必聴！

[ DX ( デジタルトランスフォーメーション ) の導入研修 ]
何をどうして、どうすれば、何ができるのかをやさしく徹底解説

DXの導入研修のねらい

自社の業務変革を目指して、業務のシステム化に向け、自社のニーズに合致したシステムを企画できる知識を習得する。

DXの導入研修の開催主旨

• 「DX」という言葉は耳にするが、そもそもDXって何かよくわからない
• DXを推進したいけど、どこから始めればいいのかわからない
• DXの全体像とはじめの一歩を知りたい
• DX人材がおらず、推進できずに困っている
• DX人材に育成する方法を知りたい

そんな悩みを抱えている方へ、まず、DXとは何かの前に、デジタル化の潮流についてご紹介します。そこで社会の現状を理解し、変化を捉えることで、DXとはそもそも何か、DXの全体像がどういうものかがイメージしやすくなります。それを踏まえた上で、DX戦略の導入について掘り下げていきます。
また、DXにおける働き方として、アジャイルな考え方ややり方に焦点を当て、システム開発に有効なプロジェクトマネジメントを習得していただきます。また、PoCで注意しなければならないポイントも紹介します。

参加対象者

• DX化が必要とお考えの社長、経営幹部の方々
• DXを導入＆推進しようとお考えの管理職の方々
• DXの担当者になり、何から手をつけたらいいか、わからない方
• DXの基礎や考え方、活用事例について知りたい方

本研修の効果

• DXの本質を理解することができる
• DXを導入していくためには、何をしなければならないかを理解できる
• DX化を担当する社員に何が必要かを理解することができる

DX導入研修カリキュラム案

1. DX導入手法とデジタル技術の活用
   1. DX導入の３つの視点
      • デジタイゼーション
      • デジタライズゼーション
      • DX
   2. DX導入における課題や現状
      • 日本におけるDX推進の現状
      • 現場から見た課題
   3. 対話による「わからない」から「わかる」へ
      • DXの目的が分からない
      • どうすればDXになるのかが分からない
      • DXの進め方が分からない
      • 【ワーク】デジタル化における現状と課題について考える
2. DX導入手順
   1. ビジョンの共有、見える化
      • 経営トップのコミットメント
      • 経営戦略・ビジョンの作成
   2. 現状分析と課題の洗い出し
      • 理解の欠如
      • デジタル人材の不足
      • ベンダー（SIer）依存
      • 既存システムの老朽化、複雑化、ブラックボックス化　など
   3. DX推進の体制づくりから実行へ
      • 体制づくり
      • IT資産の分析
      • 【ワーク】社内にあるデータは何か？またその活用を考える
      • デジタル化による業務効率化や既存ビジネスの高度化
      • ビジネスモデルをデジタル化して新事業に転換する
3. システム開発手法
   1. プロジェクトマネジメントの基礎を理解する
      • プロジェクトマネジメントとは？
      • なぜプロジェクトマネジメントが必要なのか？
      • プロジェクトマネジメントの知識体系とプロセス
   2. アジャイル開発の進め方
      • アジャイルマインドを取り入れる
      • 心理的安全性の確保する
      • スクラム、OODAなど
   3. 適切な開発アプローチを選ぶ
      • 「成果物提供システム」から「価値提供システム」へ
      • 「プロセス重視」から「原理・原則の重視」へのシフト
      • テーラリング
4. DX推進検証
   1. PoCとは
      • PoCの定義
      • なぜPoCを実施するのか？
      • プロトタイプの違い
   2. PoCを使用した検証
      • DXにおけるPoC
      • PoCを実施する４つのステップ
      • PoCを失敗しないポイント

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