開催趣旨
テレワーク経験者は増えています。また多様な働き方の対応が求められているため、興味を持つ企業も多いです。一方で、現場では、従来の働き方とは違う、リモートでの仕事の進め方に悩む上司も増えています。
講師は、10年以上、海外のチームと仕事をしてきました。国や年齢、経験やスキルが違うメンバーと、お互いのことを理解し、信頼関係を築き、共通の目標に向かって成果を出してきました。ここで培ったリモートチームとの仕事の進め方やマネジメントの勘所を具体的に紹介します。
本講座では、（１）リモートチームと協働する考え方や準備 （２）リモートチームとのコミュニケーションやマネジメントなど、実践練習を交えて習得します。
参加対象
- テレワークでチームの仕事の進め方に困っているマネージャー
- リモートチームのマネジメントのコツを知りたいマネージャー
- 部下や後輩を引っ張っていくようリーダーに指名されたビジネスパーソン
メリット
- チームとのコミュニケーションがうまくいくようになります
- テレワークでも余裕をもって、仕事を進められるようになります
- リモートチームと協働し、成果を出すことができます
- 自分の使える時間も増えます
プログラム概要
リモートチームのマネジメント
- リモートチームで仕事をする時代がやってきた
- リモートチームで働くための心得
- リモートチームのコミュニケーション術
- リモートチームのマネジメント
- リモートワークの落とし穴にハマらないワークスタイル
- リモート時代の組織づくり
- アップデートして、チャンスを掴む