デジタル人材育成に関わる経営層、管理職、人事関係者向け研修

時代の変化により、デジタル技術を使ったビジネスが急速に普及しています。デジタルスキルを持った人材の育成は急務です。しかし、デジタル人材を育成するのは簡単ではありません。特に、経営層や管理職、人事関係者が理解していなければ、人材育成はなかなか成功しません。そこで、本研修では、デジタル技術の基礎から応用まで、幅広い知識を身につけることができます。また、人材育成に必要なマネジメントや組織改革についても学ぶことができます。デジタル人材育成に携わる方々には、ぜひご参加いただき、組織の競争力強化につなげましょう。

デジタル人材育成研修の開催主旨

「自社のDX化に必要な人材とはどんな人材であるか」「どんなスキルが必要か」そんな悩みを抱えている経営や人事担当者へ、まずDXの本質を紹介した上で、DX実現のためのデジタル人材の人材像やレベル、DX推進を担う人材の確保などを丁寧に解説していきます。現場を意識したワークを交え、デジタル人材育成の方針や計画など、進め方を具体化していきます。

参加対象者

• デジタル人材育成に関わる経営層や人事担当者
• デジタル人材を増やしたい経営層や人事担当者
• DX推進リーダーや管理職

本研修の効果

自社内においてDXを推進・導入するに当たり、製品やサービス、ビジネスモデルを変革するとともに、業務そのものや、組織、プロセス、企業文化・風土を変革する人材の育成方法を習得する。

デジタル人材育成研修カリキュラム案

1. DXリテラシーと業務改革
   1. DXの基礎と事例紹介
      • DXが必要な背景と社会的影響
      • DXの本質とは？
      • DXの事例紹介
   2. デジタル人材とは
      • デジタル人材の人材像とレベル
      • DXリテラシー標準とは
      • DXに求められる能力
   3. 業務改革プロジェクトの成功の鍵
      • 業務改革必要な3つの要素
      • 業務フロー図作成で業務を見える化
      • 【ワーク】業務改革プロジェクト
2. DX推進を担う人材
   1. DXを推進する人材の役割
      • DX推進スキル標準 – 人材類型の定義
      • DX推進において担う責任
      • 推進体制例
   2. DX導入フェーズにおけるDX人材
      • DX推進人材に必要とされる能力
      • 【ワーク】自社に必要なDX推進人材を考える
      • DX人材候補者の選定手法
3. デジタル人材の育成方法
   1. DX人材のスキルと学習項目
      • デジタルスキルマップについて
      • 【ワーク】必要なスキルや学習項目を洗い出す
      • 【ワーク】不足する人材の質と量を明確化する
   2. リスキリング
      • DX人材の育成方法や事例
      • 【ワーク】自社に必要なDX人材育成の方針と計画の作成

※カリキュラム内容は、予告なく変更される場合がありますので、予めご了承ください。

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