「その仕事、本当に必要」？
抱え込んでいた仕事の8割を見直し、本当に大事な残り2割に集中すれば、評価はそのままでグッとラクになる！
真面目で完璧主義なあなたにこそ読んでほしい、全く新しいダンドリの本！
『PMBOKはじめの一歩』の出版を記念して、リモートチームのマネジメント診断アプリ登場！
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大学卒業後に入ったベンチャー企業では、僕は「とにかくがんばる」「週末もがんばる」みたいな感じで、仕事中毒になっていました。しかし、外資系企業に転職したときに、この「がんばる」だけでは、うまくいかないことを痛感しました。今までの、僕の「がんばる」は「長時間、がんばって仕事をする」「気合と根性でがんばる」という意味だったので、限られた時間で成果を出すためのがんばり方ではなかったのです。
そこで、僕がオススメしたいのが「8割減らす」という考え方です。すべてを完璧に、自分でこなそうとするのではなく、「8割減らして、残り2割に集中する」を目指す。その方法を、これからみなさんにお伝えしていきます。
がんばっているけれど、なかなか思うように進まず、締め切り前にはいつもバタバタ。
やることがたまって、どこから手をつけていいかわからなくなり、途方に暮れる。
先延ばしグセがたたって、気がつけば、自分の時間がほとんどない。えいやっとばかりにやらなければならないことにいざ向き合えば、努力が無数の方向にバラバラになって、どこにも成果が見えてこない...
ああ、もっとダンドリがうまかったらなあ!
もしかすると、これまでのがんばり方を見直してもいいタイミングなのかもしれません。
愛知県生まれ。南オレゴン大学卒。ITベンチャーでインド企業との共同開発に従事。プロジェクトマネジメント協会の標準本を翻訳。その後、マーケティングを担当し、データベース監査市場にてシェア１位獲得に貢献 (ミック経済研究所)。
外資系企業に転職し、これまでの「長時間、がんばる」の限界を痛感。この経験をきっかけに、過去の常識にとらわれない、効率的な仕事術を探求。そして、「やることを8割減らす」という新しいがんばり方で、定時内で成果を出す。最終的には、４つの地域（日本、韓国、東南アジア、オセアニア）のマーケティング責任者としてチームをリードし、自身のノウハウを日本人はもとより現地の外国人を含めたメンバーへ伝える。現在は、ビジネスファイターズ合同会社の代表として、執筆活動の他、マーケティングや人材育成の支援に力を入れる。
これまでの著書に、スマッシュヒットとなった『仕事は「段取りとスケジュール」で９割決まる！』（明日香出版社）の他、『童話でわかるプロジェクトマネジメント』（秀和システム）、『ＰＭＢＯＫはじめの一歩 スッキリわかるプロジェクトマネジメントの基本』（共著、翔泳社）などがあり、累計部数は8万5,000部を超える。
