プロジェクトマネジメントは、ゴールを定め、計画し、実行し、思い通りにいかないことを解決しながら、成功に導いていくマネジメント手法やノウハウです。
本書を読み進めていくことで、このノウハウを身につけることができます。また、目の前のプロジェクトに対して、「なぜするのか」「何をするのか」「どのようにするのか」がイメージできるようになります。
みなさんは「やりたいことを実現するノウハウ」を知りたいと思いませんか? 企業なら事業立ち上げや新商品開発、日常生活なら子育てや家事の効率化、学生なら学園祭やクラブ運営等うまくやりたいことがあるはずです。DX時代、プロジェクト型の仕事が増加しています。プロジェクトマネジメントはゴールを定め、計画・工程を見える化し、進捗管理し、思い通りにいかないことを突破し、うまくやるためのノウハウです。本書ではPMBOK®のノウハウを色々な事例を使って分かりやすく解説していますので、このノウハウを参考にしてやりたいことに挑戦してください。
みなさんが新しいことに挑戦するとき、プロジェクトマネジメント(PM)はその助けになるでしょう。なぜならPMは、ピラミッド建設や宇宙開発等で実践されたノウハウが体系化されているからです。でもそれは難しいものではありません。計画し、実行し、計画と実績の差異を分析してその原因を明確にし、修正行動を取ると言う当たり前のことを当たり前に実行することだからです。その体系を様々な視点でまとめたのがPMBOK®であり、本書は、色々な事例を使ってPMBOK®を分かりやすく解説しています。みなさんもこの本でPMを身に着けてどんどん新しいことに挑戦してください。
愛知県生まれ。2001年、南オレゴン大学卒業(全米大学優等生協会: Phi Kappa Phi 所属)後、インサイトテクノロジー入社。2004年よりインド企業とのソフトウェア共同開発プロジェクトに従事し、リモートチームのマネジメントを始める。その傍ら、プロジェクトマネジメント協会(PMI)の標準本の出版翻訳に携わる。マーケティングに特化後は、データベース監査市場にて2年連続シェア1位獲得に貢献。市場シェアを25.6%から47.9%に伸ばす (ミック経済研究所)。
外資系製造企業FAROでは、アジア太平洋地域でのマーケティングやプロジェクトに責任者として取り組み、日本から海外にいるリモートチームをマネジメント。人材育成や多様性のあるチーム作りにも力を入れ、1on1ミーティングは1,000回を超える。
2020年、ビジネスファイターズ合同会社を設立。現在は、マーケティング支援や人材育成(研修・講習・執筆)など多方面で活動中。
著書に『童話でわかるプロジェクトマネジメント』(秀和システム)、『仕事は「段取りとスケジュール」で9割決まる!』(明日香出版社)、『こじらせ仕事のトリセツ』(技術評論社)、『令和上司のすすめ』(日刊工業新聞社)がある。