リモートチームのマネジメント研修

開催趣旨

テレワーク経験者は増えています。また多様な働き方の対応が求められているため、興味を持つ企業も多いです。一方で、現場では、従来の働き方とは違う、リモートでの仕事の進め方に悩む上司も増えています。

講師は、10年以上、海外のチームと仕事をしてきました。国や年齢、経験やスキルが違うメンバーと、お互いのことを理解し、信頼関係を築き、共通の目標に向かって成果を出してきました。ここで培ったリモートチームとの仕事の進め方やマネジメントの勘所を具体的に紹介します。

本講座では、(1)リモートチームと協働する考え方や準備 (2)リモートチームとのコミュニケーションやマネジメントなど、実践練習を交えて習得します。

参加対象

  • テレワークでチームの仕事の進め方に困っているマネージャー
  • リモートチームのマネジメントのコツを知りたいマネージャー
  • 部下や後輩を引っ張っていくようリーダーに指名されたビジネスパーソン

メリット

  • チームとのコミュニケーションがうまくいくようになります
  • テレワークでも余裕をもって、仕事を進められるようになります
  • リモートチームと協働し、成果を出すことができます
  • 自分の使える時間も増えます

プログラム概要

リモートチームのマネジメント研修

  1. リモートチームで仕事をする時代がやってきた
  2. リモートチームで働くための準備(環境&メンタル)
  3. リモートチームのコミュニケーション術
  4. リモートチームのコラボレーション術
  5. リモートチームのマネジメント
  6. リモートワークの落とし穴にハマらないワークスタイル
  7. リモート時代の組織づくり
  8. アップデートして、チャンスを掴む